Adecco HR Consulting acompaña al cliente durante todos los procesos vinculados a su personal. Con el asesoramiento de nuestros consultores y especialistas, diseñamos e implementamos Proyectos de Consultoría referidos a los siguientes procesos:
Evaluación y Medición
Que permitan el análisis basado en datos objetivos sobre el capital humano de las compañías. Productividad, rendimiento, clima laboral son algunas de las dimensiones en las que pueden ser aplicadas estas herramientas.
Evaluación de Desempeño
Estas herramientas permiten hacer un seguimiento de la performance del personal con el fin de obtener información para la toma de decisiones sobre promoción, capacitación, movimientos internos e implementar acciones de mejoras en este aspecto.
Evaluación de Potencial
Para optimizar el uso del talento disponible en la organización y planificar los cuadros de reemplazos, se utiliza esta herramienta basada en la evaluación de ciertas competencias necesarias para el desempeño laboral exitoso. De esta manera la empresa descubre cualidades propias y no aprovechadas de sus empleados.
Encuesta de Clima laboral
El sondeo de clima laboral es una técnica para obtener información acerca de distintas dimensiones de la organización y los procesos que está transitando en un momento dado. Este diagnóstico permite detectar fortalezas y oportunidades para implementar mejoras que agreguen valor al negocio y favorezcan un medioambiente acorde para el personal.
Descripción de Puestos
Por medio de un relevo minucioso de tareas, responsabilidades y circuitos internos de trabajo, se accede a un detalle técnico y cualitativo de cada una de las posiciones de la compañía. De esta manera se unifican criterios a la hora de realizar procesos de incorporación, se facilita el diseño de programas de carrera, como también la revisión de escalas salariales.
Sondeo Salarial
Este estudio permite establecer una remuneración acorde a cada función dentro de la compañía (siempre respetando los básicos de convenio de cada actividad) pensando en la equidad interna y en la competitividad frente al mercado. Esto mejora la retención de talento y personal clave como atraer a perfiles específicos para el negocio ofreciendo una compensación adecuada.
Gestión del Cambio
Colaboramos con nuestras empresas clientes en el diseño e implementación de acciones que favorecen el acompañamiento de las personas en el dinamismo de los negocios. El desarrollo de planes y proyectos empresarios exige una permanente actualización de objetivos y estrategias como forma de enfrentar contextos cambiantes y crecientemente competitivos que, de manera imperiosa, imponen una adecuada utilización de recursos, alta productividad, y logro de un eficiente desempeño en toda la organización.
Identificación de Talentos
Se realiza a través de programas de desarrollo del empleado en el mediano y largo plazo. La atracción, desarrollo y retención de talentos es, sin duda, uno de los temas más importantes de la gestión actual de Recursos Humanos.
Outplacement
Trabajamos generando espacios de contención, que permiten acompañar a aquellas personas que han finalizado su relación laboral, brindando herramientas para el logro de una reinserción exitosa.