Volver a Noticias Publicado el Viernes 30 junio 2017 en la categoría #TalentoSinEtiquetas

Casi la mitad de los deportistas profesionales considera que sus carreras son un impedimento para insertarse en el mercado laboral

TalentoSinEtiquetas-Atletas-360x150

Los datos surgen de un estudio realizado por Adecco Argentina sobre la situaci√≥n actual y las perspectivas laborales de los atletas, el segundo grupo que forma parte de la campa√Īa #TalentoSinEtiquetas.

 

Buenos Aires, 3 de julio de 2017 ‚Äď Adecco Argentina, filial de la empresa l√≠der en el mundo en consultor√≠a integral en Recursos Humanos, realiz√≥ un estudio sobre la situaci√≥n actual y las perspectivas laborales de los atletas, segundo grupo que aborda su campa√Īa #TalentoSinEtiquetas. El mismo revel√≥ que 8 de cada 10 atletas, pese a las dificultades que le presenta su inserci√≥n en el mercado laboral, cree que es posible combinar su entrenamiento con el trabajo.

 

¬ŅQu√© pasa con los atletas?

Debido a las exigencias de su entrenamiento, en muchas ocasiones los atletas tienen inconvenientes en sus estudios y formación, llegando al término de su carrera deportiva con muy pocas posibilidades de conseguir trabajo.

 

Asimismo, el mercado no valora todo su potencial y suele ser reticente a darles la oportunidad de que desarrollen sus capacidades en el marco de un entorno laboral.

 

Situación actual y perspectivas laborales de los atletas

Seg√ļn el estudio realizado por Adecco, el 72% de los deportistas profesionales se encuentra compitiendo actualmente. De ellos, el 60% trabaja, mientras que el 40% est√° abocado completamente a su desarrollo deportivo.

 

De los que trabajan, el 47% lo hace en algo relacionado al deporte, mientras que un 44% lo hace en otro √°mbito.

 

Dentro de los que no trabajan, 7 de cada 10 atletas afirman que es por falta de tiempo, mientras que otro 23% cuenta que lo intenta pero no consigue insertarse en el mercado laboral.

Diapositiva2

Casi la mitad (43%) cree que ser deportista de elite es un impedimento para insertarse en el mercado laboral. Y cuando se les preguntó si creían posible vivir del deporte que realizaban, el 62% respondió de forma afirmativa, pero sólo en las categorías de alto rendimiento.

 

Al consultarles si creen posible combinar el entrenamiento con el trabajo, se encontraron opiniones similares: un 43% cree que es posible, pero con mucho esfuerzo, y otro 43% también pero solo trabajando part time, mientras que un 14% sostiene que no es posible.

Diapositiva4

 

De los que están empleados, el 41% afirma que donde trabaja no contemplan ninguna política o programa para que los atletas puedan seguir entrenando normalmente y un 28% sí cuenta con un sistema flexible que le permite continuar con su desarrollo deportivo.

 

 

 

Entre los atributos que un deportista profesional puede aportar al √°mbito laboral un 64% se√Īala esfuerzo y dedicaci√≥n, un 17% el valor del trabajo en equipo, el 13% trabajo por objetivos y el 6% cree que logra inculcar una vida sana.

Diapositiva5

 

 

Estudios y entrenamiento: ¬ŅUna misi√≥n posible?

 

La gran mayoría de los atletas (83%) ve posible combinar el entrenamiento físico con el estudio.

Diapositiva1

 

De los atletas encuestados, un 17% alcanzó secundario completo y otro 17% un terciario completo. Luego, el 15% se encuentra cursando una carrera universitaria y otro 8% ya se recibió. Y un 3% alcanzó un nivel de posgrado. Un bajo porcentaje tiene estudios incompletos.

 

Además, al consultarles si el centro de estudios contempla o contempló alguna vez un programa para deportistas de elite, el 51% respondió que no y mientras un 31% afirmó que sí los tienen, un 18% desconocía directamente el tema.

 

¬ŅCu√°les son las pol√≠ticas o programas que m√°s ayudar√≠an a los atletas?

 

El 24% cree que los programas de financiamiento ayudar√≠an a potenciar su carrera de deportista, otro 11% los programas de acompa√Īamiento y contenci√≥n, mientras que el 40% cree que tiene que ser una combinaci√≥n de los dos anteriores. Otro 26% plantea que las pol√≠ticas de flexibilidad horaria ser√≠an beneficiosas para lograr un mejor balance.

 

¬ŅPor qu√© los atletas se adaptan a todo tipo de organizaciones?

Los deportistas de elite inspiran y emocionan al mundo con su performance sobresaliente en cada disciplina en la que se especializan. Sin embargo, son mucho m√°s de lo que podemos percibir. Es por esto que tiene sentido para las organizaciones contratar atletas de alto rendimiento que tienen una actitud y habilidades excepcionales.

 

Los deportistas tienen aptitudes y valores altamente requeridos por los entornos corporativos. Entre ellos están: trabajo por objetivos, superación personal, tolerancia a la frustración, trabajo en equipo, disciplina, resiliencia, perseverancia, y pasión.

 


 

Acerca de #TalentoSinEtiquetas

Para Adecco Argentina es fundamental mostrar que detr√°s de cada ‚Äúetiqueta‚ÄĚ hay personas con aptitudes, capacidades, habilidades, conocimientos y talentos que no se definen por los rasgos externos. #TalentoSinEtiquetas es una campa√Īa de concientizaci√≥n que busca resaltar el valor de diferentes grupos laboralmente relegados, destacando sus capacidades y talentos que los hacen igualmente aptos para trabajar. Para mayor informaci√≥n, ingrese a: www.adecco.com.ar/sustentabilidad/talentosinetiquetas¬†

 

Acerca de Adecco Argentina

Presente en el pa√≠s desde hace m√°s de 30 a√Īos, Adecco Argentina es l√≠der absoluto en la contrataci√≥n de personal y ofrece soluciones integrales en el √°rea de Recursos Humanos. Cuenta con m√°s de 60 sucursales ubicadas en las principales ciudades del pa√≠s. Adecco Argentina dispone de una media semanal de 1.200 clientes activos en cuyas empresas prestan servicios m√°s de 10.000 personas. Para mayor informaci√≥n, ingrese a: www.adecco.com.ar