Volver a Noticias Publicado el Viernes 2 marzo 2018 en la categoría Actualidad

¬ŅQu√© papel ocupa la mujer en el mundo laboral?

Group of multi ethnic executives discussing during a meeting. Business man and woman sitting around table at office and smiling.

Buenos Aires, Febrero de 2018 ‚Äď En el marco del D√≠a Internacional de la Mujer, el Grupo Adecco, filial de la empresa l√≠der en el mundo en consultor√≠a integral en Recursos Humanos, realiz√≥ un an√°lisis sobre la situaci√≥n actual de las mujeres en el mundo laboral, y explica c√≥mo generar espacios de trabajo m√°s inclusivos.

 

Muchos ejemplos muestran que en el siglo XXI las mujeres no s√≥lo han avanzado en el reconocimiento de sus derechos laborales y sociales, sino que han alcanzado puestos o trabajan en √°reas que antes eran patrimonio exclusivo de los hombres. Sin embargo, seg√ļn encuestas privadas y relevamientos de organismos oficiales, todav√≠a persisten desigualdades, tanto en los salarios como en el acceso a cargos ejecutivos.

Situación actual de la mujer en el mundo laboral

Seg√ļn un estudio sobre diversidad de g√©nero realizado por Adecco Argentina en 2017, casi la mitad de los argentinos sufri√≥ o fue testigo de alg√ļn acto discriminatorio hacia mujeres. Sin embargo, el 54% afirma que la situaci√≥n de la mujer en el mercado laboral ha mejorado en los √ļltimos 15 a√Īos.

 

Un 23% respondió que no consideran que haya igualdad laboral entre hombres y mujeres. Los motivos más relevantes seleccionados por los encuestados son los siguientes: el 42% afirmó que es por el mito de que las mujeres están menos calificadas que los hombres para realizar un trabajo, otro 33% cree que la opinión de las mujeres es menos valorada y el 32% plantea el tema de la maternidad y la dificultad para conciliar la vida familiar y laboral. Asimismo, un 30% cree que es porque cobran menos sueldo, el 24% porque las mujeres no ocupan puestos gerenciales y el 12% porque son víctimas de acoso.

 

El aumento de la participación de mujeres en el ámbito laboral no logró reducir la brecha en la participación igualitaria de ambos géneros en la actividad y el empleo.

 

Seg√ļn los datos relevados por el INDEC, un 47,2% de la poblaci√≥n de mujeres se encuentran en actividad, lo cual es mucho menor en comparaci√≥n al porcentaje de la poblaci√≥n de hombres que alcanza el 69,6%. La mayor tasa de actividad de mujeres se da en la franja entre 25 y 45 a√Īos, por lo que la brecha es mucho m√°s grande cuando hablamos de menores de 25 a√Īos que se insertan al mercado laboral y en personas mayores a 45 a√Īos. A nivel general, el porcentaje de mujeres trabajando es menor, y la brecha tambi√©n se nota en la duraci√≥n de su trayectoria laboral, muchas mujeres suelen ingresar m√°s tarde al mercado laboral y tambi√©n se retiran antes, lo que profundiza esta tendencia.

 

Colaboración vs. Aceptación

El √ćndice de Competitividad por el Talento Global (GTCI) que realiz√≥ el Grupo Adecco junto con Insead y Tata Communications, incluye una medida de la aceptaci√≥n normativa de la diversidad de g√©nero, es decir, hasta qu√© punto las empresas brindan a las mujeres las mismas oportunidades que los hombres para llegar a puestos de liderazgo.

 

Existe una fuerte correlación entre la colaboración (aceptación de la diversidad de los recursos) y la aceptación normativa de la diversidad de género, aunque varios países son fuertes en uno pero no en el otro.

 

La muestra del GTCI tiene un grupo relativamente reducido de siete países que están muy comprometidos con la diversidad de género y la colaboración/diversidad de recursos. Sin embargo, no todos los países con una fuerte cultura de colaboración están igual de comprometidos con la equidad de género. En el caso de Argentina y Uruguay, el compromiso con la colaboración es igualmente fuerte, pero mucho más débil en la diversidad de género.

 

GTCI-mujeres-2018-adecco

 

¬ŅC√≥mo¬† generar¬† empresas¬† inclusivas?

Para generar empresas inclusivas listas para enfrentar este panorama, el papel de los altos mandos se vuelve fundamental ya que son ellos quienes encarnan los valores y las creencias organizativas.

Numerosas experiencias ya est√°n demostrando que cuando las compa√Ī√≠as asumen el compromiso para trabajar en pos de reducir las brechas de g√©nero y promover la diversidad dentro de las organizaciones, consiguen tener un mayor entendimiento de los mercados, as√≠ como tambi√©n mejores resultados en t√©rminos de clima laboral, sentido de pertenencia, motivaci√≥n y satisfacci√≥n de los colaboradores y colaboradoras.

Uno de los principales desaf√≠os a sortear es el fen√≥meno conocido como ‚Äútecho de cristal‚ÄĚ, un obst√°culo que les impide a las mujeres avanzar hasta ocupar los puestos jer√°rquicos m√°s elevados, y cuyo resultado es la baja presencia de mujeres en los cargos m√°s altos de la pir√°mide ocupacional ‚Äďtanto a nivel mundial como en nuestro pa√≠s-. Se lo denomina ‚Äúde cristal‚ÄĚ porque es invisible: se trata de una barrera que no cuenta con leyes ni c√≥digos visibles que impongan a las mujeres un l√≠mite, sino que √©ste se observa al analizar el entramado de las carreras laborales de las mujeres.

‚ÄúPara prevenir estas limitaciones, desde el √°mbito del trabajo debemos generar las condiciones para lograr una real equidad. Esto implica adoptar a la diversidad como estrategia empresarial, facilitar condiciones de flexibilidad para conciliar familia y trabajo, e implementar medidas de igualdad de oportunidades sumadas a acciones afirmativas y de transversalizaci√≥n de g√©nero‚ÄĚ, expres√≥ Esther Parietti, Directora de Sustentabilidad del Grupo Adecco en Argentina. ‚ÄúEn este sentido, es indispensable trabajar en pos de impulsar un liderazgo, una cultura, pol√≠ticas, pr√°cticas y procesos que promuevan la igualdad en toda la empresa‚ÄĚ, agreg√≥.